时值寒冬，寒夜刺骨，但在建工安装公路公司宣城片区产业园机电安装项目现场，却是一番火热的景象。照明灯将现场照得如同白昼，机械的轰鸣与工具的敲击声交织成一首激昂的“攻坚进行曲”。
面对时间紧、任务重、技术难的多重挑战，项目部将压力转化为动力，迅速进入“战时状态”，科学组织，倒排工期，将总目标层层分解为清晰的周计划、日任务，确保每一个环节都责任到人、精确到天。为抢抓工期，项目部果断采用“白加黑”两班倒的连续作业模式。白天，各工种在管道吊装、焊接等多个作业面平行施工，高效协同；夜晚，另一班人马接力上岗，进行管道预制、支吊架制作安装等作业。管理团队同样“钉”在一线，跟班作业，现场解决技术难题、协调资源，保障施工不间断高效推进。
“抢工期绝不意味着降标准、松安全”，这是项目全体人员的共识。在全力冲刺的同时，项目部筑牢安全质量双防线。安全管理上，严格执行班前交底制度，开展常态化隐患排查，确保“零事故”。质量控制上，坚持技术方案先行，积极应用BIM技术进行管线综合排布，从源头避免碰撞返工。大管道安装中项目部采用“模块化预制、整体化吊装”的解决方案，将大量高空焊接作业转化为地面工厂化作业，大大提高了施工效率。
寒风见证奋斗，灯火映照初心。当前，2月16日节点目标已近在咫尺，项目团队正以最后的拼搏，确保交付一份满意的答卷。
项目效果图
6号厂房二层冷却水、冷冻水工艺管道等安装