6月16日上午，建工安装合肥分公司组织召开6月生产经营调度会。分公司领导班子、各部门负责人、各项目主要负责人、机关全体员工参加会议。
会议集中学习了深入贯彻中央八项规定精神学习教育相关文件和有关典型案例，传达学习公司6月生产经营调度会会议精神。分公司综合办公室对督办事项进展情况进行通报，所属各项目部、机关各部门就工作完成情况及下一步工作计划进行汇报。会上全面分析当前生产经营形势，研究部署下一阶段重点工作。
会议强调：一要千方百计抓好生产经营，全方位拓展市场，转变经营思路，抢抓优质资源，扩大市场份额。二要铆足干劲抓好项目管控，压实岗位责任，开展分公司月度覆盖项目综合检查、生产经营调度会未完事项跟踪督办工作，不断提升项目管理水平和履约能力。三要争抓实干促转型，持续优化内控体系，夯实基础管理，做好公司季度综合检查、纪委督查反馈问题整改工作，全面提升分公司合规性管理水平。四要广开言路促转型，定期开展员工交流活动，靶向攻克制约发展的瓶颈难题，合力下好“一盘棋”，持续提升核心竞争力。五要以师带徒育人才，重点做好年轻项目经理培养，全面提升分公司项目经理履职能力和专业水平。六要以学正风促进作风转变，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，持续强化党风廉政建设，坚决杜绝违规吃喝、违规收送礼品礼金等违反中央八项规定及其实施细则精神问题，以风清气正的政治生态护航高质量发展行稳致远。
