4月15日下午，建工安装电梯分公司组织召开4月份生产、经营、安全暨成本分析会。分公司领导班子成员、各部门负责人、各片区项目负责人及相关部门员工参加会议。会议由分公司副经理王传林主持。
会上，分公司各片区项目负责人汇报了各片区生产、安全、质量、技术、成本等各项工作开展情况及二季度重点工作安排，机关各部门围绕近期主要工作完成情况及下步工作计划分别作了汇报。分公司领导班子成员就各片区项目及职能部门提出的问题逐一进行了解答与回复。
会议要求，一是要按照集团和公司改革发展工作要求，进一步优化机关人员编制，厘清部门职责、岗位职责，完成机关“三定”工作，通过推进组织结构调整，建立差异化制度体系，促进管理效能提升，努力提高服务能力水平；二是要按照公司开展“项目管理巩固年”有关工作要求，推动项目信息化管理，全面提升项目管控水平，结合电梯安装业态特征压实项目成本，提高项目产值转化率，推动项目提质增效；三是要持续强化安全管理，进一步强化安全意识，严格落实安全管理各项规章制度，注重项目安全过程管控，筑牢安全生产防线；四是要多渠道多维度拓展市场，要树立全员经营理念，在做好集团内部产业链服务的同时，重点加大外部市场开拓力度，通过主营业务+新兴业务相结合，寻求多维度资源合作，全力完成年度目标任务；五是要提升员工素质能力，强化员工队伍建设，要进一步加强员工思想教育，培养员工大局意识、团队集体意识和责任担当意识，强化工作沟通和协作，通过业务培训和轮岗锻炼，积极培养企业复合型人才，为企业高质量发展提供有力人才支撑。六是要加强廉洁从业作风建设，严格执行中央八项规定精神，广大党员干部职工要树牢规矩意识，增强纪律自觉，廉洁自律、以身作则，共同营造风清气正劲足的良好工作环境，全力以赴推动各项工作取得新成绩。
会议期间还学习宣贯了集团公司2024年党风廉政建设和反腐败工作会议精神和公司《关于开展2024年全民国家安全教育日普法宣传活动的通知》精神，与会人员集中观看了题为《总体国家安全观?创新引领10周年》的全民国家安全教育日宣传片。
