1月17日上午，电梯分公司组织召开1月份生产、经营、安全暨成本分析会。分公司班子成员、各部门负责人、各片区项目负责人及部分在肥员工参加会议。会议由分公司副经理王传林主持。
会上，电梯分公司各部门汇报了近期生产经营重点工作完成情况及下一步重点工作安排，各片区项目负责人汇报了各片区生产、安全、质量、技术、成本等各项工作开展情况及春节前重点工作安排。分公司班子对需要协调解决的问题提出解决方案。
会议强调，分公司全体员工一要全面梳理、总结2023年的工作开展情况，提炼好的做法，系统谋划2024年重点工作，找准方法、强化措施，促进提质增效。二是压紧压实安全管理责任，强化施工现场安全检查、巡检力度，抓实抓细各项安全举措落实，确保安全生产形势稳定的良好局面。三要加快工程决算、工程款回收，各项目片区要全面盘点项目验收情况，加快已监检项目移交、工程款回收，确保春节前稳定。四要铆足干劲、担当实干，充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”精神，切实提高凝聚力、战斗力，积极推动各项工作高质量开展。
