11月22日上午，公司党委书记、董事长胡六中赴合肥分公司滨湖医院发热门诊及感染病区应急改造工程项目调研指导工作，公司纪委书记、工会主席李杨，副总经理赵伯平，工程管理部经理龙海健，总工办副主任胡迎东，分公司副经理李多德，项目部全体人员参加调研。
胡六中直奔施工项目，仔细查看并询问了项目现场的各项工作。在认真听取了项目部关于工程施工进度、质量管控、安全文明等各方面的情况汇报后，对项目整体进展情况表示肯定，同时对项目部下一步工作开展提出五点要求：一要保工期，要求项目部协调做好项目施工轮班作业，24小时加班加点不间断施工，确保项目按合同要求顺利完工；二要保质量，质量是生存之本，项目部要做好材料、施工质量的管控，以质量保市场树品牌；三要保资金，要协调做好资金供应计划，保证项目资金需求，确保施工进度不受影响；四要保人力，公司、分公司两级机关要及时充实项目管理力量，合理做好施工队伍安排，做好项目后勤保障等各项工作，为项目施工提供有效人力支持；五要做好项目各方的有效沟通，协调解决设计、施工、业主等各方面工作和遇到的问题，充分展示安徽安装的社会责任和良好形象，确保项目按质按量圆满完工。