2月6日，安徽安装公司召开十七届一次职工代表大会，认真学习贯彻集团公司2021年工作会议精神。
集团公司2021年工作会议是总结2020年和“十三五”工作，提出“十四五”发展目标，部署2021年重点工作召开的十分重要的会议。
会上，建工控股党委书记、董事长赵时运作了题为《坚定必胜信念、打造千亿国企，奋力开启安徽建工“十四五”高质量发展新征程》的总结讲话，2020年是大战大考之年，也是安徽建工发展历程中极不平凡的一年，打好打赢了疫情防控阻击战、复工复产联动战、防汛救灾保卫战和改革发展收官战“四场硬仗”，全面超额完成年度目标任务，为“十三五”划上圆满句号，交出了优异答卷。
2021年是“十四五”开局之年，要坚持系统观念，统筹兼顾、突出重点，围绕提振干事创业精气神、激发千亿建工新动能、加快培育发展新业态、扎实推进“三年行动”、切实统筹发展和安全、抓好常态化疫情防控等大事要事，在识变应变求变中主动作为，在因势应势顺势中开创新局，确保“十四五”开好局、起好步。进一步动员全体干部职工立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，锚定“千亿安徽建工”宏伟目标，坚定信心、鼓足干劲，永葆初心、牢记使命，奋力开启“十四五”高质量发展新征程，以优异成绩迎接建党100周年。
为此，赵时运强调，一要坚定不移讲政治，切实加强党对国有企业全面领导；二要坚定不移强班子，切实打造高素质专业化干部队伍；三要坚定不移夯基础，切实推进党建生产经营深度融合；四要坚定不移促和谐，切实凝聚推动改革发展强大合力，围绕党的百年大庆抓好党的建设各项工作，以高质量党建引领推动高质量发展。
集团公司党委副书记、总经理、董事刘家静作了题为《抢抓机遇、乘势而上，奋力夺取“十四五”开局新胜利》的工作报告。报告从疫情防控取得重要胜利、改革创新取得重要进展、市场开发取得重要突破、转型升级取得新的成效、管理能力得到稳步提升、共建共享取得更大成果等六个方面全面回顾总结了2020年工作。同时部署了2021年八项工作任务：一是规划引领，对标一流，健全现代管理新体系；二是深化改革，完善治理，激发跨越发展新动能；三是聚焦重点，精准发力，构建市场开发新布局；四是转型升级，固本培基，优化产业发展新格局；五是创新驱动，科技引领，培育核心竞争新优势；六是夯实基础，提升能力，打造企业管理新水准；七是防范风险，规范管理，筑牢安全发展新思维；八是提高站位，凝聚合力，共建共享发展新氛围。
安徽安装公司结合实际，要求各基层单位、各部门：一要把学习贯彻落实好集团公司2021年工作会议和本次职代会精神，作为首要政治任务。组织干部职工认真学习、深刻领会，把思想和行动统一到会议确定的工作思路和奋斗目标上来，切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。二要千方百计加快发展。各单位要增强紧迫感和责任感，努力在聚焦安装主业实现新的突破，推进公司高质量发展。三要强化措施，狠抓落实。今年公司的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确，关键是要抓好落实。要按照这次会议的安排部署，结合自身实际，将任务目标层层分解，细化工作责任，强化保障措施，确保任务落实，要抓早、抓细、抓实、抓出成效，为顺利完成全年各项目标任务打好基础。