12月25日下午，公司副总经理高飞、总会计师张元斌赴西北分公司调研指导工作并召开座谈会，西北分公司领导班子成员参加。
会上，西北分公司经理张宝深对分公司“三大指标”完成情况进行了汇报，接着，党支部书记江辉就西北分公司项目决算情况进行了详细汇报。
听取汇报后，两位领导就西北分公司2020年所取得的成绩给予了肯定。张元斌对分公司2021年工作开展提出五点要求：一是要处理好税务风险与纪检风险，做好财务管控的“三流合一”；二是要处理好资金风险与农民工工资风险，排除工程建设的不稳定因素；三是要加快应收债权的回收力度，降低资产负债率；四是要做好项目成本控制，夯实实际成本，控制好联营合作风险；五是要重点抓主营，把主营做上、把利润做上，把风险管控好。
高飞对分公司生产指标完成情况表示肯定并对未来发展提出了六点意见建议：一是领导班子要树立信心，集中思想规划分公司未来市场。二是继续坚持“一主两翼”发展方针，拓宽视野，开辟市场，要以陕西为中心、辐射周边打好市场基础，培养与政府、市场、业主的沟通。三是要做好风险管控，控制联营风险、资金使用风险、加强质量建设。四是要加强人才培养，在项目上培养、锻炼人才。五是要进行成本战略与平台战略，创出品牌。六是要加快已完工未决算项目的完成进度，确保资金回笼。
最后张宝深代表分公司进行表态发言，表示分公司将在公司的坚强领导和支持下，进一步加强西北市场的开拓力度，力争在2021年使分公司迈上新的台阶。
