12月20日上午，蚌埠分公司经理赵铭亮赴蚌埠卷烟厂项目部检查指导工作。在项目现场，赵铭亮与项目管理人员就项目情况进行了深入的交流、探讨。
在交流会上，各专业负责人就各自工作开展情况进行了汇报，随后赵铭亮针对现场情况对全员提出四点要求：一是各项目新增签证办理、工程决算编制及竣工资料整理完善上报等工作要加快进度，遇到难题、问题要及时开会讨论并提出有效解决措施，要在12月底前完成竣工资料及竣工决算的编制；二是项目进入收尾阶段，项目部要及时发现并解决还存在的问题，要高度重视安全生产，尤其要注意现场高空作业的安全防护、临时用电安全工作等；三是项目部要增强服务意识，继续筑牢大客户市场，为烟厂的二次经营深耕细作；四是全体项目管理人员要认真做好项目总结，针对项目管理过程中遇到的问题提出解决措施，不断提高自身业务能力。
赵铭亮最后表示，公司对奋战在一线的项目人员非常关心和重视，希望大家齐心协力，奋进拼搏，积极完成后期项目竣工结算等各项任务，争取为公司创造最大效益！
